社會結構

這些已橫亙在前的挑戰，如果台灣政府再三迴避，屆時恐讓台灣地域上演鄰國日本“失蹤30年”故事，其後續效應不容小覷。換句話說，若是此一現像接續暈染，不光將會重創社會凝集的氣力，並且可能波及經濟成長之動能。

在此同時，從最近幾年以來台灣地域受僱員工薪資呈現鈍化的事實，和將來對台灣地域社會正常成長之影響，不厭其煩加以陳說解讀，其背後其實顯示台灣地區社會經濟所出現：“整體敷裕與個體貧困”、 “GDP榮景與所得分派惡化”的奇異現像。

根據台灣區域官方所公布的“勞務報酬占國內生產毛額(GDP)之比重”資料顯示，受僱員工勞務酬勞占比從2012年的45.77%，逐年下降至2022年的43.87%；相對企業營業盈餘分派占比則是從2012年的31.82%，持續增添至2022年的36.41%。

其三，報答分配比未能平正，讓受僱員工相對剝奪感。

亦即申明在勞務待遇分派上，並未使得受僱員工同步分享經濟成長果實。

本色薪資增添了嗎？是近年以來台灣地域耳熟能詳的交換話語。

最近，台灣地域公佈本年上半年度“受僱員工薪資”資料統計，其中每人常常性薪資平均為46,277元、年增率2.56%，扣除物價以後，本色常常性薪資平均為43,158元、年增率0.28%，三年以來首次由負轉正成長；每人總薪資平均為64,084元、年增率3.74%，扣除物價之後，實質總薪資平均為59,830元、年增率1.43%，則是客歲以來因負轉正成長。

曩昔八年以來，台灣政府再三暗示，將會積極解決年青族群長期低薪問題，雖透過拉抬基本工資、激勸企業加薪等策略，讓受僱員工本色常常性薪資沖破多年橫亙在前之門坎，但曩昔三年卻又因通膨持續走高，而使得本色常常性薪資再呈“薪資倒退”現像，並未本色解決年青族群低薪窘境。

其一，低薪資現像未能改良，讓年青族群相對挫折感。依據台灣地域官方資料統計顯示，此中招聘人數占比較少的電子零件、資訊通訊等製造業及科學及手藝、金融及保險等辦事業薪資，跨越整體產業平均薪資水準；相對招聘人數占比力多的傳統加工等製造業及零售、住宿及餐飲、美容及美髮、教育及用品維修等辦事業薪資，則是不及整體產業平均薪資水準。

首先，以“受僱員工平均薪資”為統計基礎，極易因個體產業薪資水準不同而產生顯著差異。

亦即台灣地域曩昔20餘年以來，跟著產業佈局轉型呈現差異，並非整體產業雨露均霑配合分享經濟成長果實，而是集中少數產業。

文 ︱ 戴肇洋 台灣省商業會顧問 國政基金會財經組顧問

依據台灣地區官方“事業人力僱用狀態”資料統計顯示，個中屬於受僱員工較為不亂所得的“經常性薪資”占每個月所得之比重，從2016年68.5%下滑到2022年66.3%；統一時代，屬於受僱員工較不不亂所得的“非常常性薪資”占比，則是從17.6%延續上升到19.9%。亦即台灣地域許多企業在處置薪資模式上，並不是採取固定薪資給與，而是依照企業營運盈餘多寡，透過加班、獎金或盈余分歧額度發放。

再者，以“受僱員工總薪資”為統計根蒂根基，極易因“非經常性薪資”給與多寡而產生明明差別。 但是，加倍沒法疏忽的是，此一持久低薪窘境在無形中正在分化台灣區域社會結構，亦即呈現“一個台灣、兩個社會”現像。

從上述闡發中顯示台灣區域曩昔20餘年以來，部分產業轉型較緩，加上職業價值觀念調整，特別很多年輕族群在就業選擇上，不肯投入薪資高、卻又辛勞的製造業，寧願投入薪資低、樂活的辦事業，實際上是受僱員工長期墮入低薪泥沼窘境之癥結。這些從近些年以來台灣地域社會經濟的部門指標加以窺察，可以發現端倪，例如：

台灣當局在獲致頗不容易的佳音後，透過媒體大舉宣揚指出，跟著新冠疫後景氣逐步復甦，加上最近幾年延續提高根基工資，和很多企業合營調漲薪資，帶動整體受僱員工薪資上揚，將來將有助於受僱員工實質薪資成長，以擺脫薪資長時間墮入泥沼之窘境。不過，在台灣政府公布受僱員工薪資的同時，很多民眾似乎並未感觸感染本色薪資超過CPI增幅出現成長。這些從“統計”的角度闡發，其實可以發現其無感癥結是來自於“低薪”問題，包羅：